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La fine del vantaggio competitivo. Ripensare la strategia per stare al passo con il mercato - Rita Gunther McGrath

DATA DI RILASCIO 28/05/2019
DIMENSIONE DEL FILE 10,99
ISBN 9788885493605
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE Rita Gunther McGrath
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

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Mentre il mercato cambia a ritmi vertiginosi e incalzanti, le strategie aziendali fondate sul raggiungimento di un vantaggio competitivo "stabile" mostrano tutta la loro inefficacia e inadeguatezza. I leader d'azienda dovrebbero, innanzitutto, prendere coscienza della centralità di un altro tipo di vantaggio competitivo: quello transitorio, ovvero fare propria l'idea del cambiamento costante, dell'innovazione, del ribaltamento degli stessi presupposti che danno per scontati. Rita McGrath, fra i massimi esperti di strategia, innovazione e crescita aziendale, ci mostra la logica strategica da applicare in un mondo in cui i vantaggi competitivi sono temporanei. Attraverso esempi di aziende definite dall'autrice "fuoriclasse della crescita", che si sono mostrate capaci di modificare le proprie strutture, si scopre che la stabilità è un pericolo da evitare e contrastare, e che bisogna vincere la nostra resistenza al cambiamento sia sul piano aziendale sia su quello professionale individuale. Prefazione di Alex Gourlay.

...ell'attirare gli acquirenti e nell'affrontare le forze competitive ... LA FINE DEL VANTAGGIO COMPETITIVO Ripensare la strategia ... ... . Tutti i percorsi di creazione di un vantaggio competitivo implicano l'offerta agli acquirenti di un valore superiore a quello offerto dagli avversari, traducibile in un prodotto migliore a un prezzo più ... La fine del vantaggio competitivo. Ripensare la strategia per stare al passo con il mercato. Di me diranno che ho ucciso un angelo. Bibbia giovani e discernimento. La padronanza del sé. Il vantag ... LA FINE DEL VANTAGGIO COMPETITIVO - Libri - Roiedizioni ... ... . Bibbia giovani e discernimento. La padronanza del sé. Il vantaggio competitivo acquisito è soggetto all'erosione da parte della concorrenza. La velocità con la quale tale vantaggio viene indebolito dipende dalla capacità dei concorrenti di lanciare una sfida attraverso l'imitazione o l'innovazione. L'essenza del processo competitivo consiste nell'imitazione della strategia dell'impresa La fine del vantaggio competitivo. Come impostare una strategia per un business in trasformazione costante. Riporto un interessante articolo che ha a che fare con la semplicità e la velocità nel business. L'insieme di forze che agiscono nell'ambiente turbolento in cui oggi operano le imprese ha reso il concetto stesso divantaggio ... Il vantaggio competitivo è un termine tipico del marketing e della gestione strategica e ormai entrato nell'uso comune. Sintetizzando estremamente il concetto, possiamo dire che il vantaggio competitivo di un'attività imprenditoriale è il motivo per cui questa attività ha successo rispetto ai suoi concorrenti. E ciò può concretizzarsi passando da una prospettiva strategica di vantaggio competitivo sostenibile a quella di vantaggio competitivo transitorio. Rita McGrath ha convogliato anni di studi e ricerche in La fine del vantaggio competitivo, manuale basato su nuove strategie e ricco di case histories e interviste a Ceo di aziende di tutto il mondo. Le regole del passato non valgono più. Rita McGrath, docente alla Columbia Business School, in un intervento al World Business Forum a New York ha fornito a manager e imprenditori le linee guida per operare con successo in un mondo sempre più turbolento: guardare al di fuori del proprio mercato tradizionale, mettere l'innovazione al centro,… La fine del vantaggio competitivo. Come impostare una strategia per un business in trasformazione costante Di norma, nei settori già consolidati, l'erosione del vantaggio competitivo è un processo molto lento, ma non possiamo dire la stessa cosa per i nuovi settori, soprattutto quelli tecnologici. Per imitare con successo bisogna rispettare 4 condizioni: 1) identificazione. Un'impresa deve riconoscere che un rivale possiede un vantaggio competitivo. Le strategie della leadership di costo e della differenziazione tendono ad ottenere il vantaggio competitivo in una vasta gamma di segmenti e quindi su un vasto mercato. Fig. 1 Le tre strategie di base alla Porter VANTAGGIO COMPETITIVO Diminuire i costi Differenziare L a priorità di una impresa dovrebbe essere quella di trovare il proprio vantaggio competitivo: quell'insieme di elementi dell'offerta di prodotti e servizi che ti mette nella condizione per cui i clienti comperano da te e non dalla tua concorrenza.. Una definizione di vantaggio competitivo. Un vantaggio competitivo è sostenibile se non può essere copiato, non può essere sostituito ... Un pianoforte contro è un grande libro. Ha scritto l'autore Gaetano Liguori,Claudio Sessa. Sul nostro sito web incharleysmemory.org.uk puoi scaricare il libro Un pianoforte contro. Così come altri libri dell'autore Gaetano Liguori,Claudio Sessa. Scarica l'e-book El Greco visionario illuminato in formato pdf. L'autore del libro è Ramón Gómez de la Serna. Buona lettura su mylda.co.uk! Esce oggi in Italia La fine del vantaggio competitivo, il nuovo libro edito da ROI Edizioni di Rita McGrath, tra i massimi esperti al mondo di business strategy e docente della Columbia Business School. È presente da diversi anni nella top 10 della classifica Thinkers50 degli esperti più influenti al mondo. La fine del vantaggio competitivo. Ripensare la strategia per stare al passo con il mercato. Eravamo bellissimi. Istruzioni per una vita felice. Chi sono io? Chi sono gli altri? Cos'è la vita? Come vedo il mondo? Verso la schizofrenia. La teoria dei sintomi-base. Botticelli. ¶Il vantaggio competitivo ¶Le fonti del vantaggio competitivo ¾La leadership di costo ... questo mercato? competitivo è il risultato di una strategia che ... • Svolgere le stesse attività dei concorrenti ma in maniera migliore dal punto di vista della Costruisci il tuo vantaggio competitivo con le 2 strategie base di Porter. Ti dico come costruire le tua catena del valore per aumentare il tuo fatturato....