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Project risk management. Identificazione, analisi, strategie di risposta e controllo dei rischi di progetto - Domenico Castaldo

DATA DI RILASCIO 07/04/2009
DIMENSIONE DEL FILE 12,85
ISBN 9788856806694
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE Domenico Castaldo
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

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Il successo dei progetti è indissolubilmente legato sia ai deliverable di gestione e sia a quelli di prodotto. In questo contesto la gestione dei rischi diventa uno degli elementi distintivi per garantire i risultati attesi dagli stakeholder. La gestione quindi deve caratterizzarsi per un approccio proattivo e non solo reattivo ai rischi. I rischi sono infatti rappresentativi dell'incertezza che accompagna ogni attività progettuale. Questo significa che i rischi, non essendo eventi certi devono essere gestiti utilizzando stime, probabilità e valori attesi. Questa differenza tra i rischi e le altre variabili di progetto conduce all'utilizzo di tecniche e strumenti diversi per garantirne la gestione. La loro conoscenza permette di aumentare le probabilità di successo del progetto cogliendo anche le opportunità che si presentano. Le opportunità (rischi positivi) sono insieme alle minacce (rischi negativi) le due componenti dei rischi di un progetto che un project manager deve gestire per garantire le attese, le aspettative e le necessità degli stakeholder. Il libro delinea, nell'ambito dello standard del Project Management Institute (PMI), i processi per l'area di conoscenza dei rischi, gli strumenti e le tecniche più utilizzati ed un modello, lo Standard Risk Model, per l'identificazione dei rischi e delle perdite o dei guadagni associati.

...i tale insieme viene complessivamente individuato come processo di gestione del rischio (risk management) ... Il Piano di gestione dei rischi - PMI.it ... . Project risk management. Analisi e gestione dei rischi di progetto libro di Alberto Nepi pubblicato da FrancoAngeli Editore nel 2007 Il management dei rischi è tuttora una disciplina a bassa priorità nella cultura dei Project Manager: il rischio viene considerato una attività extra, insita nel proprio lavoro, meno importante del lavoro stesso, che può essere trascurata di fronte alle priorità del progetto. Risk Management In KRC la metodologia di Risk Management si applica in un ambiente tecnologico collabor ... Il Piano di gestione dei rischi - PMI.it ... . Risk Management In KRC la metodologia di Risk Management si applica in un ambiente tecnologico collaborativo e innovativo, attraverso un sistema di controllo univoco e integrato. Metodologie integrate Compliance In KRC l'analisi dell'impatto regolatorio costituisce un supporto alle decisioni del vertice aziendale e dei ruoli delegati. Corso Seminario in Project Risk Management. la Gestione Dei Rischi di Progetto a Ferrara. Amministrazione aziendale. Gestione di progetti. Il Seminario, della durata di 1 giornata, si pone l'obiettivo di fornire competenze tecnico-professionali per identificare, analizzare e rispondere ai rischi di progetto, al fine di diminuire la probabilità o l'impatto Castaldo D. (2009), Project Risk Management. Identificazione, analisi, strategie di risposta e controllo dei rischi di progetto, FrancoAngeli, Milano. Cellini F.e D'Amato C. (1977), "Mario Ridolfi Case di abitazione a Norcia", Controspazio, n03. Cicconi I. (1997), "I paradossi della produzione postfordista nel settore delle costruzioni", Il lavoro Lo scopo di questo elaborato, è l'analisi , in un quadro di riferimento metodologico di Risk Management, del Project Risk Management (PRM), un processo sistematico di identificazione, analisi e risposta ai rischi di progetto, con un particolare focus sul processo di gestione dei rischi dei progetti software. sull'andamento del progetto e la capacità del project manager di gestirlo . Il PROJECT MANAGEMENT? Il processo di gestione di un progetto dall'inizio alla fine, grazie all'allocazione, all'utilizzo e al ... Analizzare i rischi e definire strategie di risposta 9. o6 - risk management: la gestione dei rischi nei progetti Il successo di un progetto è in buona parte legato alla capacità di identificare e gestire in anticipo i principali rischi. Spesso l'identificazione, l'analisi e la gestione dei rischi di progetto non viene svolta in maniera sistematica e strutturata. Risk Management. Risk Management d'impresa: analisi e valutazione del rischio. Nel nostro lavoro l'adozione di un atteggiamento appropriato nei confronti del rischio è il nostro principale obiettivo e rappresenta una responsabilità per ciascuno di noi. 2. identificazione dei rischi (risk identification) beni, minacce e vulnerabilità, controlli e impatti 4. classificazione dei rischi (risk evaluation) valore beni, occorrenza minacce e vulnerabilità, valutazione impatti, valutazione rischi 3. stima dei rischi (risk estimation) rischi e priorità, controlli addizionali, opzioni di trattamento ... Importanza del rischio nell'attuale contesto aziendale I rischi si possono definire come eventi futuri incerti che possono influenzare in modo sia positivo che negativo il raggiungimento degli obiettivi di un'azienda. L'ERM è un processo, posto in essere dal consiglio di amministrazione, dal management e da altri operatori della struttura aziendale, utilizzato per la formulazione Identificazione del rischio: identificazione e descrizione dei potenziali rischi all'organizzazione, al team di progetto o al reparto di competenza. I rischi devono essere annotati o comunque documentati in appositi registri. Analisi del rischio: definizione della probabilità che un rischio si verifichi e delle sue potenziali conseguenze....