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Gestire le persone. Guida operativa per imprenditori e manager - Rosemary Thomson

DATA DI RILASCIO 30/08/2011
DIMENSIONE DEL FILE 10,16
ISBN 9788856839029
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE Rosemary Thomson
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

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Solo le organizzazioni che dispongono di persone qualificate, capaci, impegnate, possono avere successo. E indubbio che gestire le persone è sempre più difficile. Tutti debbono continuamente adeguarsi, tenersi aggiornati, essere pronti ad affrontare il nuovo. Questo libro si rivolge agli imprenditori, ai manager, ai quadri - il cui ruolo include la gestione delle persone, oltre alla soluzione dei problemi operativi - per metterli in condizione di rispondere efficacemente al cambiamento organizzativo e ambientale, e d'acquisire le competenze di people management che occorrono a tale scopo. Illustra concretamente come selezionare le persone giuste, effettuare il loro orientamento, motivarle, gestirne la performance, assicurare un lavoro di squadra, affrontare le sfide del cambiamento. Viene anche esaminato il punto di vista degli stake-holders , in quanto incide sulla gestione delle persone e lega la politica delle risorse umane ai risultati economico-finanziari. Riflette anche la recente tendenza a utilizzare il performance management come leva strategica di business, e precisa il ruolo della leadership. L'autrice si sofferma sulla gestione delle situazioni difficili, come la diversità, lo stress, il potere, il conflitto, le lamentele e la disciplina. Infine esamina i vari aspetti, sempre più importanti, della regolamentazione del comportamento lavorativo e sottolinea lo spostamento di centralità dalle relazioni collettive ai diritti individuali.

...nza delle tecniche per implementare ... Imprenditori e/o manager di piccole e micro imprese ... Gestire le persone. Guida operativa per imprenditori e ... ... . ... La corretta gestione finanziaria. 10. I fornitori e i consulenti dell'impresa: come sceglierli. 11. Web Marketing e Social Media Marketing per la comunicazione d'impresa. Sbocchi occupazionali. Il percorso è rivolto a persone che lavorano. Una guida completa e operativa per la conduzione delle visite ispettive sia per i professionisti dell'auditing sia per i responsabili aziendali, imprenditori e manager. Questa nuova edizione tratta per la prima volta l'auditing per la responsabilità amminis ... Gestire le persone. Guida operativa per imprenditori e ... ... . Questa nuova edizione tratta per la prima volta l'auditing per la responsabilità amministrativa secondo il D. Lgs. 231, fornendo esempi concreti per gli organismi di vigilanza. Da sempre appassionato di Coaching e crescita personale, ora aiuto imprenditori e manager a ottenere risultati grazie a nuovi strumenti, metodologie e competenze. Li supporto nella gestione di progetti d'innovazione e cambiamento, con percorsi di Coaching e Formazione, individuali e collettivi, per migliorare le prestazioni professionali. L'esperimento durò appena qualche mese: i dipendenti senza una guida finirono per comportarsi come galline decapitate che giravano a caso, incapaci di gestire anche le situazioni più semplici. A quel punto Google invertì completamente la rotta, e concentrò tutti gli sforzi sul cercare di delineare i tratti e i comportamenti comuni tra i suoi migliori manager , quelli con i rendimenti ... GUIDA NORMATIVA PER LA GESTIONE DI CAMPEGGI E VILLAGGI TURISTICI AD USO DI OPERATORI E ADDETTI DEL SETTORE Pubblicazione sviluppata in collaborazione con Via C. Cecci, 1 06081 S. Maria degli Angeli - ASSISI (PG) Tel. 075 8044085- Fax 075 8042986 www.cstassisi.eu - [email protected] Impaginazione e Stampa: Lineartstudio - Roma Da oltre 30 anni realizziamo programmi di formazione manageriale per conto di persone ed organizzazioni a livello nazionale ed internazionale. Ampia offerta di Master Post Laurea, di programmi Executive per imprenditori e manager e programmi Corporate per imprese. Il manager imprenditore è in grado di generare idee nuove, identificare le opportunità, formulare le strategie per realizzarle, infondere e mantenere lo spirito di squadra, tollerare l'incertezza per gestire il rischio. Il manager diventa imprenditore quando abbandona la gestione "tradizionale" per basarsi sostanzialmente sulle proprie ... imprenditori e manager aziendali Ogni giorno devi occuparti di mille cose: persone, impianti, attrezzature, materiali, clienti… Il tuo lavoro è spesso interrotto dalle richieste di affrontare problemi ed imprevisti, con il rischio di essere sopraffatto dalla quotidianità e non avere più tempo per sviluppare la tua organizzazione, il tuo prodotto, i tuoi mercati. Chi immaginava imprenditori e manager a sperare in un futuro alla "Terminator" o alla "Io Robot" rischia di rimanere deluso.Il 66% dei business leader italiani, infatti, si è detto contrario all'avvento di robot e macchine "senzienti", in cui l'Intelligenza Artificiale (IA) si evolve fino a diventare autonoma, a sviluppare una coscienza e agire in maniera indipendente dalla gestione dell ... L'Organizzazione Mondiale della Sanità ha emesso un importante documento destinato al settore ricettivo.Si tratta di linee guida per la corretta gestione dell'epidemia Coronavirus, declinate per le varie aree di competenza: dall'accoglienza in reception, alla pulizia e sanificazione degli ambienti, alla gestione del personale, fino alle indicazioni da seguire in presenza di persone contagiate. La differenza tra un manager di successo e uno che non lo è sta nel modo in cui si occupa di tutti e tre i gruppi, dato che le persone sono il bene più grande che i manager abbiano a disposizione e imparare a gestirle nel modo migliore è vitale per una posizione di questo tipo....