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Dodici passi per gestire il tuo progetto. Come un bravo project manager - U. Santucci

DATA DI RILASCIO 30/01/2015
DIMENSIONE DEL FILE 6,58
ISBN 9788891710345
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE U. Santucci
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

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12 passi, 12 capitoli... Un capitolo alla settimana e in tre mesi ottieni un cambiamento significativo. Leggi lentamente, fai gli esercizi suggeriti, attiva ricerche sul web e sui social media usando i concetti chiave da tenere a mente e riassumi il tutto con la guida finale all'azione. Anche la ricerca ha dimostrato che 12 settimane è il tempo ottimale per rompere vecchie abitudini e acquisire nuove abilità. Vuoi condurre in porto i tuoi progetti per ottenere risultati certi ottimizzando tempi, costi e qualità? Impara le tecniche del project management con il metodo dei dodici passi. Il filo rosso che collega i 12 passi di questo libro è la gestione efficace del progetto, dal momento in cui decidiamo di fare qualcosa, all'elenco delle cose da fare, alle persone che dovranno farle, alle scadenze che dovranno rispettare, fino alla produzione di risultati certi, collaudati e soddisfacenti. Come? Imparando, passo dopo passo, ad organizzare il progetto come un percorso strutturato, con output concreti e funzionanti che devono uscire nei momenti stabiliti, con l'ascolto e la cura delle relazioni con gli stakeholder, con la valutazione di costi e benefici, le tecniche di pianificazione e di gestione di varianti ed emergenze. Il metodo dei "12 passi" integra lettura, esercizi, ricerca web, applicazione pratica, per avere fin dai primi capitoli risultati visibili e utilizzabili.

...uida alle conoscenze di gestione progetti ... Dodici passi per gestire il tuo progetto. Come un bravo ... ... . Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management, Libro. Spedizione gratuita per ordini superiori a 25 euro. Acquistalo su libreriauniversitaria.it! Pubblicato da Franco Angeli, collana Management Tools, marzo 2020, 9788891799081. Tecniche di Project Management. Pianificazione e controllo dei progetti, Libro di Rocco Amato, Roberto Chiappi. Spedizione gratuita. Acquistalo su libr ... Dodici passi per gestire il tuo progetto. Come un bravo ... ... . Spedizione gratuita. Acquistalo su libreriauniversitaria.it! Pubblicato da Franco Angeli, collana Azienda moderna, ottobre 2016, 9788856802313. Il compito di un Project Manager è di gestire un progetto e portarlo a conclusione rispettando scadenze e budget.Il Project Manager pianifica un progetto, lo coordina e ne monitora l'andamento in modo da raggiungere gli obiettivi prefissati, fungendo da punto di contatto tra l'organizzazione che finanzia il progetto e tutte le parti coinvolte nella sua realizzazione. Professione project manager. Guida all'esame di certificazione PMP E CAPM, Libro di Massimo Martinati, Andrea Caccamese. Spedizione con corriere a solo 1 euro. Acquistalo su libreriauniversitaria.it! Pubblicato da Franco Angeli, collana Azienda moderna, data pubblicazione giugno 2016, 9788820428204. La gestione di un progetto è un'attività che si sviluppa a vari livelli di complessità. Ciò richiede l'abilità di integrare la conoscenza del business con una combinazione di capacità tecnico/metodologiche, manageriali, cognitive, relazionali, comportamentali, emotive. Negoziare risorse, impegni, scadenze e sequenze, attività, tempi e costi mediando gli inevitabili conflitti di ... La gestione del ciclo di vita di progetto può essere affrontata con approcci e modelli diversi di Project Management. Il primo approccio è quello cosiddetto "a cascata" in cui le fasi di definizione, pianificazione, implementazione e chiusura sono svolte sequenzialmente. Quanto Guadagna un Project Manager. Lo stipendio di un project manager dipende ovviamente dalle capacità e dall'esperienza, ma anche dal ruolo che ha scelto di occupare. Per esempio, un project manager può essere dipendente di un'azienda, oppure operare come consulente freelance e occuparsi di progetti su commissione. Gestione dei rapporti con fornitori e clienti. Questa competenza è basilare, in quanto ogni responsabile di progetto deve essere in grado di relazionarsi con gli interlocutori esterni in modo efficiente. Risultati. Infine parliamo di una delle capacità più importanti per un Project Manager, ossia quella di raggiungere risultati. Un bravo project manager metterà in atto dei processi di 'risk management' (gestione del rischio) per identificare, analizzare, valutare e controllare i potenziali rischi. Adesso che conosci le espressioni necessarie per gestire un progetto in inglese, puoi seguire il nostro corso di Business English e imparare tutto quello che ti serve per il tuo ambiente di lavoro!...